烟草在线—吸烟有害健康！

上“降级”，在品质上“升级”。这虽然会是卷烟品牌分化的开始，但同时也是卷烟品牌升级的契机，特别是中小工业企业逆袭的天赐良机。短期内的空间，主要

;保证承接需求分流、品牌分化的提前量、主动性；二是加快向外走，以金圣（吉品）扎紧本土市场，以新产品来拓宽省外市场空间；

，有消费升级的牵引，有产业意志的驱动，更有品牌自我的努力。　　　只是整体面上的增长之下，新的品牌分化愈见强烈。除了用一、二类烟来作为品牌排名

，更是超出了我们的预期，细分市场的小中做大让先行一步的品牌找到了感觉，也争取到了新一轮品牌分化的主动。　　　今年以来——在常态化开局之后——虽然疫情的突发打断

;“大重九”率先官宣单飞，不能说马上会掀起新的品牌洗牌、制造新的品牌分化，但至少提供并加速了这种可能性。　　对于那些和“大重九”一样早已事实单飞或者早已准独立化的品牌

且只有投放建设并不足以平衡好规模化扩张与价值感维护的关系，合理的保鲜与持续的维新将会决定最终结果。　　第四个变化，新的品牌分化已经出现并仍将持续。尽管“4+3

，但不是事实的全部。　　一如年初对于品牌分化的认识与判断，尽管绝大多数品牌都保持增长，尤其考虑到重回“稍紧平衡”正确轨道之后，“协议在手、销路不愁

。　　新的品牌分化，或许首先将从超高端市场开始。　　2012年，超高端市场同比大增50%以上，首次突破10万箱达到13万箱，黄鹤楼差不多

;后一个关键需要跳出烟草干烟草。　　当然，即将到来的春节季极有可能成为新一轮品牌发展和品牌分化的临界点、分水岭，错失春节季或许就是错失新的未来。

个百分点，有14个品牌实现商业销量、销售收入、单箱均价“三增长”，有5个品牌商业销量、销售收入“双增长”，只有1个品牌“三下降”。　　在看似波澜不惊的品牌

烟业智汇