烟草在线—吸烟有害健康！

”，切实做到重激励、严考核、硬约束，促使员工执行力全面提升，营销各项工作得以高效开展。　　一是注重考核内容。对营销人员考核内容由经济指标、客户关系管理和月度

企业成功的必备品质之一。班前会队伍的整齐迅速，能使员工精神饱满积极地投入到各自的岗位当中，进一步提高了员工的执行力和凝聚力。

，使全体员工法制观念得到进一步提高。　　三是加强员工执行力建设。要求全体员工增强制度观念，做到遵法、遵纪、遵规，彻底解决有法不依、有章不循问题，使各项制度

好于往年；烟叶收购秩序环境好于往年；员工服务意识好于往年，员工执行力、工作积极性和精神面貌好于往年；烟叶小把纯度、包内纯度高于往年，

先行；排查员工执行力，对照活动要求查工作落实、职责履行、问题整改等情况；排查岗位联动协调性，看各岗位之间有无推诿扯皮，部门联动是否

和自觉性，使员工在行动上和思想上基本做到“遵章守纪、爱岗敬业”，调动了大家的工作积极性，培养了大家的团队精神，提高了员工的执行力。　

　　烟草在线莱芜消息　　为进一步强化员工执行力和执行能力，提高工作效率，近日，山东莱芜市莱城区局（营销部）狠抓“三个规范

，使全体员工法制观念得到进一步提高。　　三是加强员工执行力建设。要求全体员工增强制度观念，做到遵法、遵纪、遵规，彻底解决有法不依、有章不循问题，使各项制度

，着力解决基层员工执行力不强、执行力不到位等问题，以推动各项工作的深入开展。　　　强化员工服务意识。零售终端建设正处于巩固提升阶段，“两员”在日常客户服务

、监督制约机制流于形式等问题，使全体员工法制观念得到进一步提高。　　三是进一步加强员工执行力建设。要求全体员工增强制度观念，做到遵法、遵纪、遵规，彻底解决

烟业智汇