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烟草在线莱芜消息 为进一步强化员工执行力和执行能力，提高工作效率，近日，山东莱芜市莱城区局（营销部）狠抓“三个规范”，促进基础管理工作上水平。
一是抓制度规范，夯实基础管理。本着“严密、管用、可操作性”的原则，有针对性地对现行规章制度进行修订、补充和完善，做到“制度管用实用、流程清晰明了、符合行业规定、提升工作效能”，确保事前、事中、事后各个阶段管理内容到位、责任到人，真正实现全面工作全程规范。
二是抓操作规范，优化业务流程。按照“精简高效、责权一致、内控有力”的原则，梳理部门职能，优化业务流程，提升工作效能，实现职能管理权责明晰，流程优化。
三是抓考核规范，确保工作落实。进一步修订完善二级考核细则和员工岗位说明书，坚持日常考核与重点工作考核相结合，严格奖罚标准，强化痕迹管理，通过“上督下查、互评互查、纵横交叉考核、公开公示”等考核方式方法，强化执行力建设，促进各项工作“细、优、精”的贯彻落实。实现市局（公司）提出的全面工作“平稳、科学、和谐发展”。
