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  • 对烟草企业规范管理工作的再思考

    ;进一步调整和完善管委会议事规则。二是完善专项管理办法。重点是五种采购方式分类实施细则、采购管理规程、采购目录管理规定、采购申报管理规定、采购决策管理规定、招标代理机构抽取办法、评标专家抽取办法、招标
  • 企业如何做好采购审计

    公司实际的相关制度并做到了严格依法执行。    (2)立项审批程序合规性:一是审计项目立项(申报)是否符合管理程序,
  • 围绕“六有”抓创建 突出亮点树标杆

    ;建立五线联席会议制度,开发信息模块。目前,该项创新已顺利通过市局验收,正在申报省局科技创新项目。同时,不断修订完善无假烟社区创建标准和监管
  • 基层开展科技创新活动的科学性与合理性探究

    早就运用的比较成功,还有公安交警使用的执法记录仪等,早就司空见惯了,而不是基层人员盗来作为一种科技创新成果进行申报,浪费企业资金,
  • 注重物流配送环节 整治真品卷烟非法流通

    配送员私自处理退货卷烟并流入市场。针对分拣配送过程中的残损卷烟,由物流中心向营销中心申报,通过访销系统直接配送给“636门店”定点销售处理。   3、建立良好的客我关系。通过
  • 千元禁令当休矣

    落实进境物品依法主动申报纳税要求。制定支持跨境电商进口的检验检疫政策,清理进口环节不合理收费。五是加快推进中国产品品牌提升工程,支持实体店发展,实现线上线下互动
  • 烟草秸秆的绿色革命

    局(公司)申报,恩施州烟草专卖局(公司)、湖北省烟草科技研究院、华中师范大学共同承担的“烟草秸秆生物有机肥研制与产业化应用”项目荣获
  • 烟草企业要加强培训工作促发展

    部门申报的培训项目多、费用多,执行时又借故工作理由、人员无法满足生产状况推脱不执行,导致部门职工对培训意见较大,认为企业对员工的培养力度不大
  • 南纤:绿色发展“排头兵”(图)

    来的,而且基于对社会和环境负责的考虑,多余的指标也不再进行交易去获取收益。”   “节能才能减排。”南纤公司能源工程师朱建华介绍,南纤是江苏省首家自主申报并建立能源管理
  • 及早动手 备战春节

    满意,才能挖到春节的商机。   羊年的元月份,烟草公司依据刘老板的申报计划,将安排5轮访烟,刘老板已做好了充分的准备。1200条香烟需要资金30多