烟草在线—吸烟有害健康！

竞赛项目，联合组织了“超越杯”精益制造标杆班组竞赛活动，来自集团5个生产厂的40个班组（机台）进行了竞赛和评比。竞赛通过自评申报、专家评审、抽查

;及时发现问题及时研究解决，确保指标任务有效落实。同时，建立健全工作机制，坚持月自查、季自评制度，进一步抓好过程管理，加大督查力度

，严谨编写评审材料、如实自评打分。历时5个多月，先后完成了数据测试、材料汇编、备案申报等前期工作，通过了专业评价。

，组织新上岗的年轻验级员对验级工作进行“回头看”，进一步提高他们的验级技能。　　一是验级员自评。组织年轻验级员认真回顾验级工作实践，对今年本人验级情况进行

、食品卫生安全、烟叶调运安全及值班守防安全。　　会议要求，一是各部门要认真学习和理解岗位达标评价流程和标准，切实开展自评和复评，严格考核，不能

;加强检查督导，确保顺利开展、取得实效。三是分级考核验收。标兵烟站创建工作实行县局自评、市局初验、省局（公司）验收的分级考核形式进行，并纳入

重温入党誓词、记录学习内容、撰写学习感悟、自评学习效果，并由所在支部委员会定期鉴评；各支部以“两学一做”知识竞赛为载体，促进全体党员对学习成效进行

对照党章党规要求和职能职责，进行党性分析，查摆在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。八是与民主评议相结合，对照党员标准，通过个人自评、党员互评

。　　四是紧抓岗位达标评价。根据岗位达标工作推进方案，组织员工分层次学习岗位安全生产技术和安全操作规程，在全员学习的基础上，组织好岗位达标员工自评和整改提升

班组，实时跟踪服务，序时改进提升，持续优化服务质量。　　健全制度保障，致力一流评价机制建设。定期开展季度、半年度和年度自评，从

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