烟草在线—吸烟有害健康！

上部4-6片叶一次性砍烤工作，加强宣传，认识到位，切实提升上部叶的产、质量。要求大方县局（分公司）严格加强考核管理，

结果纳入方针目标考核管理并及时进行通报，促进规范，防范于未然，有效杜违规情况发生。　

（公司）《关于做好烤烟收购前安全生产工作的通知》要求以及本部六相关管理制度，结合各部门职能，划分部门安全管理区域，将安全生产列入绩效考核管理

进行优化规范。强化考核管理，梳理完善各类检查考核资料并纳入ISO9000质量管理体系建设，做到持续改进、动态管理。　　突出科技先行，实现信息环境生态化。在

，形成目标树的“枝叶”。　　四是考核管理。将各项目标在实施过程的执行情况和完成情况纳入考核，根据目标完成得结果与部门、个人的奖惩挂钩，不定期检查和监控目标在

;实现“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的“一站式”办证模式。　　四是考核管理标准化。把服务品牌建设标准化纳入月度目标考核范畴，加强督查考评，定期通报问题

的机会，受到广大的烘烤技术指导员好评。分公司除严格培训纪律外，加大了对烘烤技术员的考核和管理，并制定出台相关管理制度，有效促进了宣威市烟叶烘烤水平

等制度。此外还制定了烟叶采收烘烤期间烟技员工作目标考核管理与奖惩办法，对烟农的培训、入户指导及烘烤失误责任的追究等工作进行严格考核，保障技术措施落实到位。　　目前

、过程监督、考核管理等方面进行了细化、明确。目前。全区制定完成一区一案一份、一乡一案七份、一村一案45份。区政府与乡镇（街道）、乡镇（街道）与

抓手，强化监督检查。四是以“考核管理提升年”活动为载体，促进各项工作全面落实。五是以树立良好企业形象为目标，扩大政风行风评议成果。六是以“强两基”为核心

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