烟草在线—吸烟有害健康！

、参加工作时间、入党时间、工作简历及学历等重点信息进行审查、核对，严格按照程序进行收集汇总，确保干部、员工信息的准确性、规范性、真实性。　　二是严把人事档案“准确关”。严格

。送货前认真核对每一户的卷烟品种、数量、质量，送货到户后按照货单明细，认真细致地帮助零售户核对卷烟，发现残烟及时登记与更换，当面清点无误后确保

监管。严格按统一规范的入网销售流程进行采购、销售，货品签收进行清点核对。每日下班将两系统数据同步，并对现金进行存缴工作，杜绝挪用资金、赊销行为发生

，并下发了考核通知，明确了考核时间、考核对象、述职内容及考核相关事项。此次科级干部年度考核，考核组分别在各县（区）、配送中心、欣

调包。提示零售户对于陌生消费者声称购买多条高档卷烟时提高警惕，取烟时快速在烟包上做好记号，当发生中途要求退还卷烟情形时，当场检验退回的卷烟，核对

，扎实开展2015年绩效考核工作。　　一是考核目的明确化。考核按照“发现问题、促进工作、帮助整改”的原则。考核组充分与考核对象沟通交流，对发现的问题面对面提出整改意见，

逐笔登记核对模式；日常系统查看、不定期现场核对模式。四是运行分析，包括分析内容、分析要求，重点是物流成本指标、物流效率指标、物流效益指标、费用控制水平、物流对标

采取事前逐笔登记核对模式；日常系统查看、不定期现场核对模式。四是运行分析，包括分析内容、分析要求，重点是物流成本指标、物流效率指标、物流效益指标、费用控制水平

坚持规范经营制度。严格执行“三不准两严禁”的工作要求，提高员工个人职业素质，增强服务意识，给客户留下良好印象；二是要求配送人员装车时仔细核对卷烟

）及县局（分公司）现场实地查看相关预算资料，核对数据，确保了预算编制的科学性、合理性和预算支出的均衡性。　　为了真实客观地反映预算管理工作

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