烟草在线—吸烟有害健康！

，抓住客户经营中遇到的关键问题，有的放矢的开展服务工作，把有效解决客户问题作为激发客户经营潜力的主要途径，进一步提升客户经营能力，

，做到有的放矢，提高品牌培育的成功率。　　二是着力推进终端建设。从店面形象、卷烟陈列、优化库存、网上订货、货源分配、经营指导等方面对零售终端进行全方位跟踪服务

、潜力片区，制定了面积落实的目标计划、针对措施和时间节点，明确了面积发动的着力点，做到有的放矢、发动有效。　　四是政策配套促面积。充分利用好产前投入、精准

，在打击涉烟违法行为上做到有的放矢，进一步提升执法质量和效率。　　三是以联合协作为发力点。针对春节前后销量起伏较大的特点，提前制定专项行动方案，

检查，从检查频率向检查实效转变，从面上检查向重点检查转变，有的放矢，取得实效。　　外借强援，全面监管。充分借助外部执法

服务策略。　　五是严把品牌上柜跟进关。客户经理详细了解客户品牌喜好，针对性指导上柜，并及时跟踪动销，做到心中有数，有的放矢。　　六是严把

信息库，加强对信息的收集、整理、分析和利用，做到有的放矢，提高工作的质量和效率。　　强化动态管理。推进APCD工作法与“双随机、一公开”监管方式的有机结合

;最后确定货源的调整。　　第三坚定信心，商定货源。客户经理根据预测的商户销量，在商定过程中充分做到心中有数、认真细致、有的放矢、不留遗漏，通过逐户的沟通和了

。　　持续保持打假高压态势。围绕“打窝点、查网络、堵源头”经营案件，加强情报信息搜集，掌握卷烟非法流通的规律和操作方式，对重点区域、重点嫌疑对象有的放矢地进行

，整合稽查力量，有的放矢地打击违法违规经营行为，进一步提高专卖执法效能，推进了市场精准化监管水平。

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