烟草在线—吸烟有害健康！

部署，组建一支驻村扶贫工作组，在村干部的协同下对挂点村贫困户进行调查摸底和精准识别，通过群众评议、入户调查、公示公告等方式，充分发动群众参与

畏难情绪，正确面对7月份销售乏力问题，部署8月份工作，采取积极措施，领导班子成员挂点管理销售，确保8月销售增长。　　班子领导分片包干

领导挂点联系制度，成立由职能部门牵头的工作督导小组，按计划安排对挂点联系单位进行监督与指导，严格考核，确保各项目标任务按质按量完成。　　

安排，分别深入一线、深入零售户家中、挂点村，采取面对面的形式，实地听取了意见建议，截止目前共走访零售户60余户。　　二是意见征集全覆盖。该局

;对挂点服务的新建县局（分公司）乐化网点进行了首次走访。　　走访中，市局办公室人员对乐化网点卷烟销售、专卖市场查处、二次考核、员工生活等情况进行了

采摘烟叶、编制烟杆、抬烟上架；专卖办的小伙子追着人群，不停的发放法律法规宣传册、讲解法律知识。场面一片热闹。　　接着服务队又来到安远县局“三送”工作挂点村长沙乡员当村

。　　一是从整理（seiri）入手，强化基础管理。建立基层所部周六、周日及公休日值班考勤记录；做好挂点领导与基层员工沟通、发现并解决问题等情况

采收通知单，让烟农开始采收下部烟叶进烤。　　2、县局人员挂点监督。每天县局相关人员在烟田或者烘烤工场挂点监督，监督下部烟叶没处理到位的烟农进行第二次处理，要求

教育专题片以及开展烟草专卖相关政策法规、专卖营销业务等知识的培训，进一步增强广大干部职工的大局意识、责任意识、保证各项决策部署的贯彻落实。　　二是深入调研研究。坚持领导干部下乡挂点联系

给予一定的资金扶持，同时积极争取财政及金融部门的支持。三是搞好培训。县、乡两级每年至少举办一次合作社负责人和财务人员培训班，提高合作社管理水平。四是挂点指导。县、乡两级有关

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