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经营环境、解决经营困难；针对困难零售客户开展“一对一”驻店、“手把手”指导等针对性帮扶，并利用推烟器等物料进一步提升卷烟零售终端形象，提高客户经营能力。
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“我为群众办实事”实践活动，全体营销人员积极发挥专业特长，协助客户在经营转型、终端提质等方面寻突破、找空间、出实招，为客户经营能力成长办好事、办实事
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客户经营能力。
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开展集中培训，宣传“档位+标签”工作，引导客户转变经营理念，着力提升客户经营能力，提升客户盈利水平。加强客户拜访力度。营销人员深化服务意识
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plus小程序操作使用，提升客户经营能力。三是强化县局考核。制定考核方案，对标提升计划，督促客户经理按进度完成终端提升计划，以督考促整改
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指导，开启提升之路。营销人员从订货指导、库存管理、星级提升等方面为困难客户提供经营指导服务，以提升客户经营能力。三是一户一策，打通脱贫之道。根据困难客户
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，做到诚信守法经营。 二是推进主题活动。通过开展“我与客户共成长”主题活动，持续提升客户服务水平，加强零售客户关系维护，提升零售客户经营能力
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实际困难,以“一对一”培训帮扶的形式,通过开展解读营销政策、分享终端经营技巧等方式,精准服务客户,提升客户盈利和满意度。四是稳步推进队伍建设工作。聚焦“两支队伍”建设,持续加强提升客户经营能力与服务人员
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乡镇和农村市场终端零售客户作为经营提升的辅导对象,建立日常帮扶工作机制,开展改善零售客户经营意识的培训,帮助零售客户提升店堂环境、改善经营条件、改进经营意识,切实提升农村终端零售客户的经营能力、店铺环境
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农村营销网络盲点助力乡村振兴；开展分类服务，提升零售客户经营能力，切实把为民服务的初心使命践行于一言一行，扎实推进“我与客户共成长”主题实践活动。
