烟草在线—吸烟有害健康！

店”，实时掌握店铺经营状况，围绕“场景升级、管理升级、服务升级”，指导客户明确提质升级目标。加强管理赋能。实施自动监测点“全盘全核”走访机制，

问题背后的机制缺陷和制度漏洞；另一方面，要通过建章建制、加强管理，消除风险隐患、解决存在问题。

好管理创新工作提出了三点要求：一是要提高政治站位，切实保障管理创新项目取得改善实效。二是要增强创新意识，“内外兼修”持续加强管理创新能力。三是巩固项目成果

烟草专卖品处置销毁，强化管理监督。二要加强管理，卷烟生产企业和属地监管部门要完善各类型废弃烟草专卖品产生、库存、处置的台账和报表，确保废弃烟草专卖品流向清晰、数据

。四是在加强管理监督上下功夫。建立健全管理制度，加强对专卖队伍的日常管理和监督，通过定期检查、考核等方式评估队员个人和团队工作，及时发现和纠正存在的问题

管理的长效机制，深化责任意识，细化责任清单，落实工作责任，强化责任追究，抓好业务工作和主体责任。切实加强管理监督，

责任追究，抓好业务工作和主体责任。切实加强管理监督，认真履行职责。在烟叶产前投入补贴管理工作中，财务、审计部门要切实履行职责，坚持原则

，精诚协作，全力以赴抓好各项工作。一要加强宣传，把政策讲深、讲透，打牢群众基础。二要加强管理，认真做好苗床技术指导工作，

;铲杂过程中，铲除与喷洒除草剂双管齐下，防止死灰复燃，从源头加强管理，有效遏制杂劣品种蔓延。

检查客户烟草专卖零售许可证到期时间，统计信息、登记造册，加强管理。在“宣”上出实招，做到宣传到位。充分利用市场走访检查、诚信互助小组会议等方式，加大对

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