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为进一步推进专卖执法人员能力提升，更好地维护卷烟市场秩序，近日，河南省沈丘县烟草专卖局“四个下功夫”强化专卖队伍建设。
一是在提高战斗能力上下功夫。加强培训，切实将培训任务落到实处、见到实效的基础上，既注重业务技能的锻造提高，又注重综合素质的提升。提高专卖队伍的业务素质和法律法规意识，加强队伍对市场变化的敏感性和应变能力，提高队伍的战斗力和竞争力。
二是在建立激励机制上下功夫。建立激励机制，营造领导带头抓落实、中层带头去落实、基层员工真落实的发展局面，使专卖队伍真正成为发现问题、解决问题、创造价值的主体，通过激励制度对业绩突出的员工进行表彰和奖励，提高队伍的士气和凝聚力。
三是在推进组织优化上下功夫。建立一套目标明确、考核严谨、奖惩分明的考核评价体系，根据市场变化和业务需求，逐步完善专卖队伍的组织结构，调整队伍结构，优化人员配置，充分发挥员工的潜力和能力。
四是在加强管理监督上下功夫。建立健全管理制度，加强对专卖队伍的日常管理和监督，通过定期检查、考核等方式评估队员个人和团队工作，及时发现和纠正存在的问题，保障队伍的健康发展。
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