烟草在线—吸烟有害健康！

，提升队伍整体素质，确保专卖管理队伍政治强、素能高、业务精。抓牢“优”，树立争先意识。紧盯年度关键绩效指标，完善考核管理办法，充分发挥绩效考核

，提升队伍整体素质，确保执法队伍政治强、素能高、业务精。抓牢“优”，树立争先意识。紧盯年度关键绩效指标，完善考核管理办法，充分发挥

开展党建文化品牌全面宣贯。以党员大会形式对“星火勇争先”党建文化品牌进行宣贯，组织党员逐字逐句进行学习，深入了解其精神内涵、传播用语及行为信条，将“星火勇

能力。三是营造争先氛围。将终端建设、信息采集、品牌培育、客户满意度、小组建设等工作纳入评先评优范畴，以月度考核结果为依据，开展营销人员月度评先评优工作，营造

营销队伍的基础工作提升。二是形成争先创优“线”。根据下达的各项目标计划，形成日常督察考评机制，分别按目标完成进度、完成过程、完成质量的平均线进行考评，并进行每日

、终端建设、重点品牌培育等指标，通过亮数据、比业绩、找差距、赛亮点，强化营销人员对标对表意识、争先创优意识，营造人人争先的浓厚氛围。

取得疫情防控和生产经营双胜利等过程中涌现出来的3家先进党支部、11名优秀共产党员及优秀党务工作者给予了表彰。　　会议指出，争先不易，保先更难，受到表彰

点，进一步完善对标管理指标体系。　　围绕对标管理“和谁对”的问题，他们进一步落实“对标帮扶”活动要求，开展“手拉手”“齐步走”“争先锋”等对标活动，

强化目标意识。按照省、市局要求，各烟站实行工作目标倒排，把目标细化到片区、到烟技员、到农户、到田块、到每一天，强化烟站人员的目标意识。　　三是强化争先意识

阶段卷烟营销工作进行安排。　　一是突出创优争先。重点关注经济运行创优争先各项指标的提升，尤其是目标培育品牌的上柜率、订购率等，做好品牌在终端的上柜出样工作，

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