烟草在线—吸烟有害健康！

站站长任组员的烟叶精益生产工作领导小组，负责建始烟叶“免检产品”，制订具体工作方案，明确基地单元、烟草站田块、技术、考核等内容，并报州公司备案

数据管理、精准过程控制、精效物料管理、精实分析改善4大方面制定了详细的工作方案，减少物耗，节约成本。　　为把精益现场、精益组织引向深入，青岛卷烟厂经过

;认真制订优化结构工作方案和具体措施，科学确定种植面积，层层分解，明确到户，落实到田，突出把好种植面积关。要加强合同管理

。　　2014年一季度适逢春节销售旺季，为牢牢把握春节期间市场需求较大的有力时机，姜未冬带领团队研究制定了《2014年“开门好”工作方案》，一季度圆满完成了鲁产卷烟培育

讨论中向员工详细阐述了怎样开展烤烟生产综合服务的想法并形成共识，制定“一帮一推”工作方案，即每一名干部员工联系一名烤烟种植大户，推进生产环节工作落实。通过会议

党政负责人集体研究备耕生产、揭膜培土、科学分级、储存和收购等关键环节工作方案，集体推动关键环节生产方案的落实。坚持把质量意识贯穿烟叶生产全过程，把理念变成制度，

，认真组织学习《国家烟草专卖局办公室关于印发清理机关办公用房工作方案的通知》文件精神，充分认识清理办公用房的重要性和紧迫性，迅速全面开展清理办公用房工作，

;推进收购质量管理上水平，提升散叶纯度，提高等级合格率是关键。　　陆良分公司详细制定了散叶收购工作方案，成立了专业化分级散叶收购工作领导小组，

收购工作方案，烟草公司制定下发了《烟叶收购工作考核办法》、《烟叶收购调拨岗位职责》、《违反烟叶收购调拨工作纪律的处罚规定》、转发了国家局关于烟叶收购工作的七条要求和五条纪律。　　2

国家局督导组的工作，服从国家局督导组的指导，接受国家局督导组的监督。要抓紧学习部署，迅速行动起来，细化工作方案，做好活动安排

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