烟草在线—吸烟有害健康！

”、“企业文化故事演讲”，等活动，有效地提高了员工的思想境界，增强了团队的凝聚力。二是注重文化的感召效应。结合示范中队创建，开展了“我为企业文化

潜移默化、润物无声中引导广大职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观，增强职工抵御各种错误思潮冲击和影响能力。　　四、加强烟草企业文体工作队伍建设，增强队伍凝聚力。　　在

：以发展和谐劳动关系、维护员工合法权益为主线，继续推进“建家”工作，不断增强工会组织的凝聚力；以推动科学发展为主题，加大员工培养

、对团队的认可，感受到工作的愉悦和自我求发展的动力，从而为企业发展营造出和谐的氛围，为企业的成长提供强有力的凝聚力。人性化管理的目的就是破解简单的管理与被管理

;积极开展了唱红歌、感恩歌、热爱家乡歌曲活动、职工运动会等文体活动，增进干部职工之间的沟通和交流，强化集体意识和团队精神，增强凝聚力和向心力，进一步

。在保养组全体员工的共同努力下，门厅梯步焕然一新，洁净明亮。　　统一思想“讲纪律”　持续提升团队凝聚力 　　一支优秀的团队必须以强化纪律作为提升战斗力的保障，

的良好风范。　　为努力提升团队的凝聚力和执行力，他们创造了“奔驰与拖拉机”的工作激励模式。“奔驰”代表先进、效率、安全、环保；“拖拉机”代表落后、拖踏、欠缺。　　“是班组

，在思考的过程中做出自己正确的选择。开展这样的小活动重在参与，重在激发员工的爱岗、爱企意识，如果公司搞的正规点，定能起到稳定军心、提高企业凝聚力的作用

，律己方能服人，自正方能带人，无私方能感人。作为一个单位领导，廉洁奉公、严于律己，是增强单位凝聚力的关键所在，也是对自己

;真正把科学发展观的理念落实到工作中，体现在行动上。　　二是提升工作效率，强化作风建设。好的工作作风，对内是向心力、执行力和凝聚力，对外是影响力

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