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  • 一支团结务实的“烟草铁军”

    )的“平凡人”,凭借自己日益增强的技术和能力,他们在自己的本职岗位,尽责,尽情地流淌烟草人的奉献真情,演绎着
  • 高擎利剑 护航发展

    制度》等,规范工作流程,注重痕迹管理,实现了专卖管理工作责任具体化、流程化、流程痕迹化。完善了《烟草专卖文明执法行为规范》《专卖基础管理规定
  • 略论文秘职业拓展和素质提升

    ;与文件、会议打交道,因此部门负责是从事本部门专业工作和秘书工作的综合体。   部门综合管理员。即部门内部的秘书,这个岗位的状态严重影响部门运转的质量和效率
  • 强化专卖执法协作 维护市场秩序稳定

      (一)发挥好烟草牵头作用。作为卷烟打假牵头单位,烟草局在实施卷烟联合打假方面,要一马当先,勇挑重担,尽责
  • 玉溪卷烟厂精益管理体系的“道、体、术”

    ,对关键指标以“因素分析鱼骨法”展示过程与指标的支撑路径,让员工知晓自身改善带给工厂指标变化的价值贡献。并通过干部承诺书、岗位绩效计划书和标准作业程序体系让每个岗位的员工知晓
  • 客户经理如何培养责任意识

    、干好每件事。   三是坚持良好的工作态度。之道,贵在实干。我们要始终坚持不推诿和不懈怠的工作原则。所谓不推诿,就是在责任面前,在问题面前,
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    更好,确保改革顺利实施。   通知要求,各地要严肃财经纪律,保障纳税人合法权益。严禁跨月、跨季度征收或调整预征缴办法提前征收;严禁改征
  • 风正一帆悬

    ,纠正主检员、检验员偏差,防范人情烟、面子烟、贿赂烟特别是内外勾结倒买倒卖烟叶等问题发生。专卖监督管理科负责对烟叶收产购合同执行情况进行监督检查,防范倒买倒卖收购
  • 关于推进当前行业安全管理工作的思考

    、责任单位和责任人的责任意识和尽责能力,确保做到安全生产事故的在第一时间上报,安全隐患在第一时间得到整改,防止隐患积聚、由小变大、由大变难,
  • 如何提升客户经理营销服务能力

    客户经理情况进行督促和指导促进客户经理按时保质、切实有效地完成方案中的各项具体工作和任务。   总之,客户经理只有牢固树立维护国家利益、维护消费者利益的共同价值观,将