烟草在线—吸烟有害健康！

，更要把干好本职工作与“卷烟上水平”目标任务、江苏烟草商业系统发展规划、全面做好今年各项工作联系起来，真抓实干，创新创优，切实做到“做成事、不出

，就是要我们把理想信念落实在行动中，把目标任务落实在工作上，从本职工作入手，坚持以持续开展全面预算管理、贯标、对标、基层单位创优活动为抓手，

，荣获个人一等奖；同年参加全省第二届烟草系统财会知识团体赛，与同事一道获得了团体二等奖。　　由普通青年到十佳员工　业绩在开拓中创优　　十分热爱财务工作、具有敬业

、对标、基层单位创优活动为抓手，夯实企业基础管理，把个人的不懈奋斗融入到“卷烟上水平”之中，在平凡的工作中实现个人的理想信念和人生价值。　　三是立足本职

创优实施方案及评比标准的激励机制，调动员工积极性，提高了人力资源运作效率和效益。并建立长效绩效和激励机制，把绿色物流工作纳入“十大管理体系”建设，

物质层面的能力上水平了，卷烟才能真正上水平。这里说的企业基础管理上水平不单是指对标、贯标和创优系等具体工作，而是指企业要真正实现转型，从传统流通向现代流通转型

用工分配制度改革，为“卷烟上水平”提供充分的动力保证。五是全面提升员工队伍整体素质，为“卷烟上水平”提供有力的人才保证。六是深入开展“创先争优”和“基层创优”活动，为

;2010年报市局（公司）表彰的三名争先创优先进个人均为聘用工。二是树立“人人是人才，人人可成才”的大人才意识。善于发现每一聘用职工的长处，发挥其优点

现代管理理念，进行管理诊断，设计管理模式，梳理管理流程，开展绩效管理、ERP项目、对标、创优等工作，建立统一、规范、顺畅、高效的综合

;推进“一项工程”，即科学谋划、合理布局，着力推进就地技改工程；抓住“一个契机”，即以“创优”、“对标”工作为契机，步步为营

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