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好客户基础信息资料和数据分析的基础上对客户实施针对性服务，跟踪重点品牌的销售状况和市场信息，帮助客户解决问题，巩固品牌培育成果。四是增进与其他部门的信息交流

的业务技能和营销知识培训，通过开展业务培训、我的业务我来讲、营销座谈会、同事经验交流分享等方式，激发营销人员学习热情，提升各职能经理的素质和实际解决问题的能力

管理创新人才队伍。以课题组实施课题项目为抓手，持续提升创新团队的研发能力、组织能力、解决问题能力，打造不同业务领域、不同岗位类别、不同技能类型的高素质管理和创新

信息化系统提升管理质效，不断丰富完善生产管理系统各质量管理模块功能；充分发挥质量数据指导作用，通过分析数据发现问题并解决问题，为生产经营决策

和维护，发现问题，解决问题。如无法当场解决，集思广益，在规定时间内帮助客户解决难题。

的转型升级，提升营销服务质量。三是提升创新力。培养客户经理在日常的工作中发现问题、分析问题、解决问题的能力，做到带着问题上市场，并发挥小组的带头作用

解决问题的思路和方法，最终形成具体问题及对应解决措施21项，案例经验3个。下一步，该车间将对此次活动成果总结提炼，制作成相应的单点课程进行推广

挥各自的作用，加强工作交流和信息互通，理解和了解其他部门的工作情况，善于运用联动协作机制解决问题，打通协作配合的关键环节，不断提升

办法解决问题，倾听客户的真实想法，了解客户的真实需求，收集客户对终端建设、拜访服务、经营指导等方面的意见与建议，并及时详细记录走访情况。勤交流

创新工作室成员秉持成长、团结、责任、和谐的工作宗旨，在实践中发现问题、解决问题，形成解决一个、推广一类、带动一批的良性循环，累计举办了多期创新成果发布会。多项

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