烟草在线—吸烟有害健康！

专卖管理队伍内部管理，树立专卖队伍新形象。

;让红红脸、出出汗成为常态；四是继续深化基层所（站）改革工作，提升业务管理、队伍管理水平。

点，兼顾未在当地烟草批发企业进货、无证运输、无证经营烟草专卖品的查处和打击。做好春节期间市场检查时间安排，聚焦重点环节、重点渠道、重点对象，确保每天都有专卖管理队伍在

工作。聚焦专业化队伍建设。明确队伍建设目标任务，采取区局（分公司）+烟叶工作站+收购线+网格四级模式组建采烤管理队伍，以

到实际工作中去，提高工作水平。要做到以点带面，全面提升专卖队伍整体业务素质，努力打造一支素质过硬、业绩突出的烟草专卖管理队伍。本次竞赛为省级二类竞赛，

队伍、技术队伍、烟农队伍”三支队伍建设，加强培训指导与技术服务，增强全市烤烟产业高质量发展后劲。制定科学合理的管理制度，整合人才队伍资源，实行有机

队伍建设，建立一支素质硬，业务精、信得过的实物资产管理队伍；加强后勤管理工作，开创后勤管理工作新局面。

，为打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的专卖管理队伍，更好地维护专卖管理制度及法治烟草的良好形象奠定了坚实的基础。

强素质，外树形象，逐步建立一支适应现代和未来专卖管理工作需要、新时代发展需要的高素质专卖管理队伍，从而推动烟草事业的平稳、有序、健康与和谐发展。

放管服改革要求，完善政务服务标准规范，打造“7*24小时不打烊随时办”政务服务品牌。聚焦强化基础工作，提升专卖管理队伍素质。加强专卖管理队伍政治建设

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