为进一步加强实物资产管理工作,强化降本增效的作用,最大限度防止实物资产流失,云南师宗烟草明确管理职责,加强实物资产管理。
师宗烟草明确管理职责,层层压实责任。各单位(部门)建立从领导到部门,到具体工作人员的管理工作机制,进一步明确管理职责,层层压实管理责任。主要负责人是本单位(部门)实物资产管理的第一责任人,定期研究分析和督促指导实物资产管理工作;分管领导对实物资产管理工作负直接领导责任,做到亲自研究、亲自安排、亲自抓落实。实物资产管理部门进一步健全管理制度,优化管理流程,加强督促指导,强化监督考核,不断提高资产管理工作效能;实物资产使用部门定期对所属实物资产进行盘点核实,动态掌握资产状况,确保资产账实相符、管理有序;实物资产管理员要认真履职,熟练运用国有资产管理系统,及时准确地对实物资产进行全生命周期管理。
切实转变观念,加强实物资产管理;建立完善实物资产管理的“四统一、一问责”制度,促进实物资产管理规范化;创新管理思路和管理方法,提高实物资产管理的效能;加大检查监督力度,促进实物资产工作规范化管理;加强队伍建设,建立一支素质硬,业务精、信得过的实物资产管理队伍;加强后勤管理工作,开创后勤管理工作新局面。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展