烟草在线—吸烟有害健康！

）在烤烟生产大田移栽完毕之际，及时召开优化烟叶结构工作推进会。市烟草公司经理何伟、副经理杨中义、烟叶生产管理部负责人，各县区政府分管烤烟生产领导、县区烟办主任及五县区

）烟叶生产管理部相关人员共40余人参加了培训。　

断点盲点问题，为办公室条线更好发挥职能作用打牢了基础。站位发展全局，根据工作专班下发的流程编制清单，生产管理部系统思考并优化改进各项业务流程和标准

，取长补短，定期小结，周期总结，一体推进，助力推动企业实现高质量发展。”浙江中烟生产管理部主任菅威这样说道。作为牵头部门，

行预测和计划偏差分析，辅助调度人员及时作出调整，从而实现‘一键联动’智能生产。”生产管理部主任李永杰介绍，智能生产指挥系统全面整合数据采集、MES生产执行

。生产管理部积极对接卷包车间，合理安排生产计划，协调施工机台停机；物流分中心严把装潢换版节点，保障生产物资供应；工艺质量部严控换版

成、重构、统一，推动烟叶生产从精耕细作注重质量，向机械化作业兼顾质量效率转变。再造新农艺，重构新系统。在中国烟叶公司生产管理部（技术推广部

了。”生产管理部计划员刘斌没有想到，如何多排一组ZJ119成了他如今幸福的烦恼。“核心技术是产业发展根基，是企业生命力和竞争力所在。”洪杰说道。研制期间，项目

最高的设备，厦门烟草工业公司不敢有丝毫怠慢，卷包车间、技术改造办公室、生产管理部、设备管理部、供应部、质量管理部多部门组成联合项目组，提前进行周密部署。前期

的形势，越要‘稳’字当头，这是考验我们这支队伍的关键时刻。”厂长李松峰将此次考验比作磨砺队伍的“战场”。生产管理部充分发挥其中枢作用，统筹考虑生产组

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