烟草在线—吸烟有害健康！

提质增效相融合，要将公司提质增效目标分解成QC小组的活动课题。二是更加注重成果评价与活动实效相结合。要进一步完善公司QC小组活动管理办法，突出活动实效和成果推广价值

，用在消费引导上，逐步促使零售客户更加注重非烟物料使用；在工作保障上要充分发挥主观能动性，尽最大可能多走基层、多深入基层、多拜访

;四是产品检验由注重外观质量向更加注重感官质量和物理化学性能稳定性转变；五是质量监督由局部向全面转变，由质量监督通报向更加注重数据统计分析，对存在的主要

建工作。　　一是以“稳销量调结构”为主线，做稳市场。更加注重对市场运行状态的研判和把握。做好对销量和品牌运行状态的监控，依据库存、价格执行水平调节货源供应策略，

;坚持重心下移，从客户诉求入手，在指导方式方面有所改进，更加注重客户满意度后续指导，更加注重基层培训指导接地气。

业务经营的角度使用好投资采购资金。二是要与时俱进，落实规范要求。要更加注重业务规范、同步监督和办事公开的三线并轨，更加强调申请、决策、执行环环相扣，更加注重过程

。四是优化服务，筑牢群众观念。更加注重服务零售户、烟农，更加注重维护员工利益。五是求真务实，推动企业科学发展。解放思想，转变观念，

的科学思路，将精益思想融入到质量管理小组活动实践中去，更加注重解决实际问题，更加注重成果的质量、应用推广和内在价值。开发多种渠道的培养与激励方式，

卓有成效的工作，效果明显。同时对下一阶段活动的开展提出了三点要求：一是要认真学习，进一步提升辨识能力，更加注重主动融入；二是要聚焦四

健全重大决策事项合法性审查制度，努力加大管理规范源头把关力度。三是更加注重严格规范，着力守法经营，自觉维护山东中烟的良好社会形象。依法组织生产经营，

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