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,推动酒泉烟草继续保持科学发展进行了分组讨论。会议对全市系统2010年度的先进集体、先进个人进行了表彰奖励,并与各县区局(营销部)签订了党风廉政建设
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年度业务招待费使用情况报告》,分组讨论并审议通过了《局长(经理)工作报告》、《2011年财务预算报告》、《分公司管理责任制》和《机关管理责任制》。
表彰先进
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》、《2010年财务决算情况及2011年财务预算报告》、《2010年司务公开工作报告》和《2010年度业务招待费使用情况报告》,分组讨论并审议通过了《局长(经理)工作报告
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讨论。
分组讨论后,市局(公司)有关领导就如何认真学习和贯彻落实此次行业工作会议精神,以及当前要突出抓好的具体工作作了总结,同时
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年”各项工作,确保全年目标任务圆满实现,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
会议期间,与会领导采用分组讨论的形式,围绕施超局长的重要讲话
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管自己,是很难奏效的。”
“控烟不能一阵风就过去,而是要让大家怎么形成一种习惯。”在番禺区分组讨论时,人大代表韩广德说,在香港、国外
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)党委书记、局长、经理李振海作工作报告
分组讨论
分组讨论小组代表发言
表彰奖励年度系统先进单位、先进集体、先进个人、经济目标管理先进单位及第七届“十大员工标兵”
领导与第七届十大
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了课题方向,明晰职责分工,共同围绕课题目标制定方案、分组讨论、制定对策,不断迸发出愈挫愈勇的干劲和越来越多的智慧火花,锻造出一支善于创新、勇于创新、不断突破的青年人才“创新队伍”,开启合作共赢的联合创新
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“2+1”双培训一实战管理模式。企业以此次培训打好了班组长培养的开局之战,重点围绕班组长角色认知与定位、激励原理与方法、精益管理工具用等,通过知识讲解、案例分析、分组讨论
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;开展不同高端卷烟的培育指导,避免“大水漫灌”式品牌培育。七是加强营销队伍学习培训。采取集中培训、分组讨论等多种培训方式,开展学习培训交流活动,使营销人员真正