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  • 实施重点品牌培育七步走战略

    的整体、综合素质。四是积极推广“135”工作法,全面加强教育培训,着力提升一线营销人员素质和服务水平。   第四,全面提升管理水平,打牢品牌培育
  • 合理运用精准营销,促进品牌培育水平

    营销行为和营销手段,从消费者和零售终端入手,调动工业、商业、零售终端的力量,创新工作法,实现品牌规模扩张和市场营销上水平。   “卷烟品牌精准营销”的实施
  • 提高四项水平 树立五种意识

    人员、各级领导干部培育品牌的能力。提高客户经理营销水平,意味着要通过“135”工作法,加大客户经理的营销水平,那么关键点在什么地方呢?客户经理是
  • 用精准营销实现品牌培育上水平

    服务才能获得的。客户经理“135工作法”中也强调,客户经理要在市场经理、品牌经理的支持下,做好服务客户、培育品牌、维护市场等工作;同时,将收集到
  • 湖南中烟顺势而为冲刺行业品牌第一方阵

    和消费市场的创新研究与持续跟进。品牌推广工作要统一思想,推进好四个转型,即大众转向分众、户外转向户内、硬性广告转向软性宣传、社会转向行业四个转型。跟进商业新商盟和135工作法
  • 弘扬企业文化促进科学发展

    建设的主要任务是着力推进把“两个至上”具体化的企业文化建设和服务品牌建设,简称“668”工作法。即把“两个至上”行业共同价值观落实到近些年行业在企业文化建设中创造的“六有”(
  • 以“文”聚力推动企业文化创新

    ;在方式上创新—确立以消费者健康为根本的发展之路。   笔者认为烟草商业企业的客户经理在实际工作中,应将“陇之情”的服务品牌融入到“135”工作法的每一个分析、计划、实施、评估、改进环节
  • “三创新”推动领导班子思想作风建设

    抓落实上,把本领用在促发展上,在真抓实干中开拓前进。另一方面要切实改进工作方法,坚持真抓实干,大力提倡“一线工作法”,即情况到一线
  • 起舞扬帆正当时(图)

    规范、富有效率、充满活力”的丰城烟草已经显现出成效。“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态,使得员工愉悦工作,快乐生活。   客户经理按照“135”工作法
  • “标准店”建设如何大踏步前进

    工作法、“六个一管理”、“公开服务承诺”等当前工作热点为主题,组织营销人员集中充电;以品牌培育建功立业“六比六看”竞赛、岗位技能鉴定、岗位技能竞赛等活动为载体,