烟草在线—吸烟有害健康！

，系统便会在第一时间内自动发起准予供货流程，生成准予供货通知书；之后的各个环节流转，都设定了办理期限，设置了自动提醒，

入手，挖潜降耗，开源节流，提高企业经营效益。一方面，要通过降本实现增效。深入贯彻落实省市局有关会议文件精神要求，要在当前经营压力

百分点；五项重点费用在2014年下降20%的基础上又下降7.28%；全省公开招标率95%，节约资金9443万元。　　降本增效，既要“节流

可持续发展。笔者认为，推进成本领先，以价值思维引领管理创新去焕发出新活力。一是增强成本观念。提高员工对成本管理的认识，开源节流。就必须要以现代成本效益理念作为指导思想

、金条、电视机、香、二响炮……都陈列在店里显眼的位置，店里的水果每天都要购进做到新鲜为宜。清明节流动人口不断增多各种饮料和卷烟、白酒都是火热商品。对于店里的卷烟我力争做到样样都有

”。　　老烟斗：节流还要开源，2015年还是要在盘活资金上下功夫，咱们烟草行业每年那么多资金趴在账上，只存银行赚这么点利息，其实这也

收益　　要实现“税利保增长”，既要开源又要节流。上烟集团全员动员强化成本管控，建立起条块结合、上下联动的工作机制，立体推进控本增效工作。　　控本增效

;“两节”期间卷烟供应要以良好的市场状态和优质的客户服务为核心，有效满足市场需求，全面提升零售客户满意度，进一步明确各相关部门的职责，确保各环节流

;开源节流，实现物流费用定额的一生管理。　　（一）完善物流费用定额管理制度，构建长效机制。　　制度建设具有根本性、长期性和稳定性的特征

的同时，浙江省局（公司）把费用管控摆上突出位置，做到既能“开源”，也能“节流”。　　浙江省局（公司）以

烟业智汇