烟草在线—吸烟有害健康！

了以张拯源为组长的工作领导小组，部署、统筹、组织实施STP管理。他们将STP管理工作任务细化为包括制定香料烟、烤烟、生切烟丝质量追踪管理方案等在内的31项措施，并根据烟叶

包括建档立卡贫困户2户6人。　　发放烟叶生产操作指导手册，帮助烟农制定生产技术管理方案；帮助大板村组建科技文化培训站，举办烟农培训班，开展

、服务对象和营销时间等经营基础信息，逐一登记造册，建立起详实客观的特殊业态客户档案库。　　其次，要建立可行有效地特殊业态客户管理方案，要借鉴

（又称一级考核）管理方案，部门负责人依据方案每月对部门工作人员月度工作绩效进行检查考核，对每个员工的工作质量按月评价，对做得好的予以

，化验分析土壤氯离子含量，分类制订施肥、灌溉、管理方案；实施营养减氮，亩施氮量减少1～1.5个，在烟草专用肥养分

，依据制度的执行情况作补充，将精益思想与制度相融合，改进完善精益管理方案，多维度审视目标与对标的关系，打牢精益管理基础。找管理短板。设立

保障工业品牌形象，商业品牌经营顺畅，零售客户获利丰厚，消费者认为质价保值的价格管理方案。零售户在这一环节中起到了决定性的作用，但工商业要为品牌

客户关系管理产生了极大地阻碍。　　5、隆德烟草公司客户关系管理方案　　5.1隆德烟草客户管理的核心思想　　5.1.1提升营销队伍的整体素质　　客户经理是烟草公司和卷烟零售户的桥梁，

存在的问题和难点。在项目实施前，工厂党委多次组织召开专项工作会议，研究分析项目实施过程中可能存在的问题，要求相关职能部门制定各项管理方案，组织

各项目涉及的危险作业及风险，进行有针对性的培训，制定安全管理方案，明确各作业部门之间的工作职责，达到各部门领导带班，专人监管负责制

烟业智汇