烟草在线—吸烟有害健康！

的基础上，就如何做好2016烤季生产加工工作，深化集中加工与配方打叶工作，对烟叶入库、烟叶精选、复烤加工、质量控制、成品调运、生产计划与客户服务等重点难点问题

等秋来、花果满园喜常在”的热火朝天。　　近几年，随着国家烟叶生产政策的调整，烤烟生产计划压缩，烟叶收购价格上调空间变窄，而劳动力价格逐年上涨

，狠抓工作落实。一是提升市场预测的精准度，保证上半年调拨协议的履行；二是严格按照新品生产计划时间结点做好各项工作，保证新品如期投放市场；三是

的履行；二是要严格按照新品生产计划时间结点做好各项工作，保证新品如期投放市场；三是要搭建质量过程风险防控体系，预防性减少质量问题和质量成本损失

，厂班子成员分别汇报了各自分管的工作情况。步克针对宜宾厂下阶段工作，从客户服务、生产现场管理、物流规划管理、生产计划安排等方面提出了具体要求。一要在确保质量、安全的前提下，

党员、干部、职工挨家走访农户，做到“沉下身、贴近心”，听取烟农生产诉求，与烟农共谋烤烟生产计划，不断稳定铁杆烟农的生产规模。　　二是政策宣传

基础设施建设项目管理规范，发挥作用。　　严格烟叶产购合同管理规范。坚持合同面签制度、落实合同签订“五对照”、坚持合同签订公示制度、建立合同执行监督机制，严肃烟叶生产计划

重点，紧抓“节令就是命令、节令就是质量、节令就是效益”的思想，以“两学一做”学习教育为契机，面对烟叶生产计划持续调减，不确定因素增多的实际，

，对生产计划、技术标准、原辅料、库存、设备管理等在MES中的管控情况，制丝生产、卷烟生产、滤嘴棒生产等过程中的产量、质量、物耗等在系统中的实现情况进行了重点交流；双方对

，从“烟叶生产计划持续调减，不确定因素增多；卷烟营销市场疲软，增长乏力；打假打私形势严峻，压力增大”三个方面剖析了全公司

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