烟草在线—吸烟有害健康！

“垂直管理、双重领导、相对独立”的原则，调整专卖内管机构设置，建立专卖内管委派体制，严格落实责任追究和奖惩机制，构建起“制度完善、职责明确、监管

，按照标准要求逐项改正，从而养成良好的习惯。　　4、做“标准”。烟草商业企业推行安全生产标准化规范，认为至少应做好以下“七个标准”：　　一是机构设置

，与整合管理资源相结合。整合管理资源，关注重要业务事项和高风险领域，在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾

健康发展的“生命线”。要始终把规范作为优秀县级局创建的前提和基础，从“生命线”的高度，认识规范的重要意义。要通过优化机构设置，完善制度建设，强化

“五个公开”，即机构设置、办公场所、职责范围和执法人员公开，办理证照、验照条件、程序、期限公开，处理违法违规案件的程序、依据公开，工作人员的纪律

的《卷烟工业企业导入和推进精益六西格玛实施指南》，严格按照本厂计划和导入流程，依次完成了精益六西格玛组织机构设置、制度拟定、卷烟制造过程能力测评、召开启动大会及倡导者培训、项目

，金醇合作社建立了合作社章程，并明确了专业服务实施管理办法和服务流程。 “合作社的机构设置、生产经营、收益分配、服务管理等各项事务，都做到了有章可循、有据可依

记者，在现行组织机构设置的基础上，浙江省局（公司）确定了党组负总责、纪检组主要抓、分管领导重点抓、部门分块落实的廉情风险防范管理职责分工

、当前内部专卖管理监督工作的主要现状和存在问题　　自从国家局《行业内部专卖管理监督工作规范》运行以来，各级烟草专卖按照国家局的要求在机构设置、队伍建设、制度建设、内部专卖管理监督检查等方面

，机构设置、人员配置也需要逐渐完善和培养，不能一蹴而就，急功近利，拔苗助长。应该根据人力资源的现状，逐步踏实的建设完善。并且优秀

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