烟草在线—吸烟有害健康！

，深入推进办事公开民主管理，稳步扎实推进“应招尽招、真招实招”，并以抓制度建设、抓权力规范运行、抓关键节点风险控制为主要任务，突出“三重一大

生产经营。针对少数烟农生产无方、经营不善、因病致贫等问题，开展“结穷亲”、“驻户帮扶”等活动，为他们出实招、办实事、解难题。　　三是指路子。通过传授烟草良好农业操作规范

、节俭、清廉”八字方针，联系专卖监管、卷烟营销、企业管理和队伍建设等重点工作，深入落实群众路线，通过察实情、出实招、干实事、求实效，以高度的责任心

;进一步规范物资、服务采购流程，积极推进公开招标为主的采购方式，按照 “应招尽招，真招实招”的原则，落实好部门各项采购工作。　　以“精艺生产

;物资采购办公室严格落实“应招尽招”、“真招实招”要求，按照市局（公司）各项采购实施细则及《云南省保山市烟草专卖局（公司）招投标内部

落实“应招尽招、真招实招”。强化对招标代理机构的监督，促进工程招标、物资和服务采购公开公平公正，防止暗箱操作、防止串标围标、防止转包分包，坚决杜绝领导干部违规

体现了国家局和云南中烟物资采购“应招尽招，真招实招”的要求。　　招标过程中，红塔集团、红云红河集团按照《云南中烟2014-2015年卷烟材料公开招标采购工作指导意见

，与时俱进，用制度保证规范的顺利运行。　　二是严格落实整顿规范。全面落实应招尽招、真招实招要求，完善民主管理、办事公开制度，严格执行“六个严禁、一个严控

;真正做到“应招尽招、真招实招”，努力在提升项目招标率方面实现突破；二是严把采购方式选择关，严格按照不同采购方式的条件和要求，增强采购方式

提出了“五位一体实现三化”的解决方案；二是开展落实“真找实招”知识讲座，分享行业内外在采购计划管理、标书编制、评标组织、标后管理等方面的经验；三是开展民主

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