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烟草在线昆明消息 12月17日，云南东川区烟草专卖局（分公司）组织召开“三项工作”项目管理总结分析会，区局（分公司）“三项工作”管理委员会全体成员参加会议。
会议对东川区局（分公司）2013年度“三项工作”各项目实施情况进行回头看，总结经验、查找不足，尤其对公开招标率低、招标成功率低等情况进行深入讨论和分析，对下步工作进行了安排部署。
会议明确了下阶段“三项工作”重点。一是把推进公开招标作为“三项工作”的核心内容，真正做到“应招尽招、真招实招”，努力在提升项目招标率方面实现突破；二是严把采购方式选择关，严格按照不同采购方式的条件和要求，增强采购方式的严肃性；三是强化“三项工作”项目管理，做到决策符合程序、严格组织实施、强化过程控制，确保“三项工作”项目实施流程清晰、运作规范。
