烟草在线—吸烟有害健康！

前置关口。严把方式选择关。强化方式变更审核责任，重申严格按照省局审核下达方式开展采购，明确对出现以化整为零等方式规避公开招标相关责任人问责管理，确保真抓实管有

试运行运输项目、电子烟仓储分拣服务项目的采购工作，并以公开招标的方式选择电子烟运输服务供应商，严格执行采购工作要求，压紧压实主体责任，规范执行采购

研究讨论问题的普遍性、针对性和代表性，确保需求来自基层、功能适配基层；突出抓好前期设计，高质量做好项目技术方案，公开招标引进第三方专业技术团队实施

逐步加大公开招标力度。在采购规范管理方面，以修订完善企业《采购管理规定》《招标管理规定》等相关制度、梳理优化采购管理流程为抓手，完善企业采购规范管理体系；以巡视

报烟用物资管理办公室审定。待审定通过后，向供应商颁发登记证书，结果将应用于公司公开招标和其他采购方式中。　　评审工作将作为日常招标采购的有力支撑，丰富并完善招标

;构建“稳烟区、稳烟田、稳烟农”长效发展机制，对开展烟叶生产服务的专业合作社进行了公开招标，打破传统服务方式，采取种植专业合作社、家庭农场、种植专业户、职业

。注重采购创新工作成果的转化落地，不断改进工作流程，针对公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、询价、询比7种采购方式的不同要求，确保考评

，确保物资及时供应到烟农手中，确保不误农时、不误生产。确保公开招标率的情况下，切实抓好真招实招工作，把流标率作为采购管理考核指标，

;实字作为，敢于自我解剖，以抓长抓常、抓细抓实的精神深入推进作风建设。　　五是抓规范从严，把管理的事办实。以“应招尽招、镇找是找”为目标，从公开招标

;2”系统推进方案，以提升公开招标采购率、抓好突出问题整改、强化采购监管、提升采购效率等工作为重点，全面提升规范管理工作水平；认真落实企业安全生产目标责任制

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