烟草在线—吸烟有害健康！

，开展每日跟踪。选取客户系统日登录次数、在线时长、扫码销售笔数、销售数量作为日跟踪主要参考的四项指标，并设置每项指标的评估区间，明确界定出指标异常范围；

、促销活动信息宣传、消费者信息库的建立及消费跟踪等情况进行详细掌握，查看现代终端信息管理系统应用情况，盘点实物库存，了解客户软件使用情况、扫码销售情况及

，根据周围消费趋势的变化，我进行了雪茄烟和细支卷烟的专区陈列，大大推动了这两类烟的销售，拓展了我店内的卷烟品牌宽度。　　三是扫码销售提高了我

作用。要及时解决终端营销管理信息系统使用客户在扫码销售中遇到的困难，保证系统正常运行，充分发挥其作用，助推客户在卷烟经营中勤算账、会算账、算清账，

并监控营销管理系统及养成时时扫码销售等习惯，以做到卷烟“账实相符”，切实提升客户“懂经营、会算账”的能力。　　二是强化客户经理的实地拜访与服务指导工作，有效

养成自觉扫码卖烟习惯，逐步实现全品类商品扫码销售，为网上配货奠定基础。　　三是抓零售终端梯队建设，促进客户持续健康成长。在前期筛选、测评的基础上

，建立扫码销售管理机制，确保零售客户“即卖即扫”，发挥现代终端信息采集功能，积极探索建立消费者数据库，发挥现代终端消费跟踪功能

相结合，坚持边打造、边巩固、边提升，突出抓好扫码销售、明码实价、品牌组合宽度、品牌推介等功能的发挥。

，做好系统维护跟进服务，帮助客户养成日常扫码销售习惯，使客户切身感受“电商”模式的便捷性，提升客户经营水平。　　三是强化后台监控。随时关注终端管理系统

，全面做到卷烟销售“随售随扫、凡卖必扫”，有条件的做到非烟商品的系统管理扫码销售，充分发挥终端系统提升客户经营能力、强化信息采集手段、实现零售终端现代化经营模式转变

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