烟草在线—吸烟有害健康！

协议签订和月度计划的货源衔接、合同分解、卷烟发货工作，促进卷烟均衡平稳销售。进一步细分客户级别，实施差异化投放方式，按照客户同档次卷烟销售能力投放紧俏烟。继续

300箱。晕！原来促销员的话竟然不靠谱。在此，笔者提醒广大的零售客户，在订货时一定要根据自己的销售能力，三思而行、适可而止，不要被一些

进行了说明，让零售客户对下一步卷烟结构发展趋势有了更加清晰的认识，促进客户在经营过程中，科学、合理的安排货源，提升销售能力，提高

场上有一定质量及销售能力的零售终端及各区县公司的一线营销精英，组织召开了2012年上半年新品推介会。使其熟练掌握其的特色与特性，以便于向广大卷烟零售客户与消费者进行品牌引导

）”首次投放周，要选择标准店、大客户等有销售能力的客户，并加强他们在品牌出样方面的指导，切实提高重点骨干品牌的上柜率。　　　　四是跟踪服务到位。在“南京

以后，帮助把它的独立零售客户销售能力提高到最大化。　　“D日”活动第一阶段从2012年1月16日开始，为期一周，以分店的客户会议为开始。　　接下来的另外两个为期

指导，坚持零售统价。提高零售户销售积极性。大力宣传产品卖点、品牌文化、推荐技巧，提高客户卷烟销售能力，关注零售价格执行，确保零售户合理的经营

客户培育品牌成为一种自觉行为。　　二是防患滞销添动力。客户经理根据不同客户的地理位置、销售能力以及历史销售数据进行分析，建议购进数量，并指导客户销售技巧，提升

培育、卷烟销售、能力提升等方面上台阶，为促进卷烟销售结构转型、增强市场控制能力、保持税利持续增长夯实基础。

整体在品牌培育、卷烟销售、能力提升等方面上台阶，为促进卷烟销售结构转型、增强市场控制能力、保持税利持续增长夯实基础。

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