烟草在线—吸烟有害健康！

专卖管理队所的12个小组参加了成果发布。　　会议指出，2012年来，全市系统QC小组活动运行、考核、激励机制逐步完善，小组活动得到了较好地推进，

和合理安排调度，力促烟叶增产增收。六是要完善激励机制，严格目标考核管理，充分发挥各级各部门的基层基础作用。七是要切实加强领导，形成强大合力

圣扩销工作。努力培育江西本土品牌，调动全员销售积极性，制定更为有效的考核激励机制，推动金圣卷烟销售再上台阶。　　三是做好低焦油卷烟培育工作。在充分总结过去低

，加大烟叶税返还力度，有效发挥价格激励机制和政策导向。据了解，全县在11月20日全面完成收购计划，预计能超额完成任务。　　

烟叶税返还力度，有效发挥价格激励机制和政策导向左右，去年全省共签订种植合同5.4万份，落实种植面积98.4万亩，合同收购量275.5万担

;通过标杆引领，争创一流的目标管理。三要完善考核，强化监督。切实把活动阶段任务纳入各部门、各岗位绩效考核，建立有效的激励机制，提高员工参与的积极性

，争创一流的目标管理。三要完善考核，强化监督。切实把活动阶段任务纳入各部门、各岗位绩效考核，建立有效的激励机制，提高员工参与的积极性，

更加有效的绩效考核激励机制和约束机制，充分调动了员工的积极性、主动性和创造性，不断提高工作质量和工作效率，上半年，鄂州市公司有2项指标达到全省

工资相挂钩，形成竞争激励机制，督促专卖人员学法、知法、懂法，依法办案，提高专卖执法的效率与效益。

重要议事日程，党政领导亲自指导、协调，抓好落实。结合“三问三解”活动开展，推行厂级领导包联科室。　　建立激励机制。开展量化考评，利用学习交流

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