烟草在线—吸烟有害健康！

，成立相应组织机构，明确时间进度和阶段性目标，全面梳理制度流程，健全完善质量目标，着手建立针对部门、岗位的基础标准、管理标准、技术标准和工作

关注度高的事项纳入监督检查。　　三是聚焦“三个保障机制”，进一步推进规范管理。要求全面梳理规范管理各项工作制度、流程，全面建成市局（公司）规范

，将行政许可办理法律法规、制度流程、相关知识宣传贯穿于日常市场检查和行政许可后续监管的各个环节，通过集中培训、逐户宣讲、现场解答、点面辐射等，着力营造行政许可

，规范资金使用；不断梳理完善各项制度流程，提升工作效率；定期进行安全检查，促进安全生产责任落实，消除事故隐患

;确保制度流程化，业务节点化，剔除不必要的要求，消除不必要的程序。确保流程精益，管理高效。通过量化专卖精益目标，梳理业务流程

的检查，同时要“查改并举”，对发现的问题立即查找原因，督促整改落实，并不定期开展“回头看”，确保整改实效。　　健全制度流程

上，全省烟草各级局根据问题清单制定许可证发放和管理的整改方案和措施，梳理专卖管理工作制度和流程，专卖基础管理工作得到进一步强化。　　在净化市场上，全省烟草

，从制度、流程、活动等角度制定相应的法律风险控制措施，有效防控法律风险。　　五是统筹兼顾，强化学习。加强对《法律风险防控体系》的学习应用，全体

点，为试运行总结经验。自律小组建设工作中要认真梳理工作经验，不断改进工作方法和思路，形成系统的制度流程和文字材料，最终形成一套自律小组建设工作体系

。　　紧抓完善制度不放松。努力提高制度建设质量，进一步修订完善《采购管理办法》配套制度及具体操作规程，确保制度流程科学合理且易于执行，确保各项制度内容无缝对接

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