烟草在线—吸烟有害健康！

严格管理。加强人事制度改革、人事考核机制建立和薪酬分配改革等工作，以工会、共青团、兴趣小组等群团组织作用为纽带，加强干部员工培养，营造和谐、活跃、积极向上的工作氛围

，以市场化取向改革工作为契机，完善客户服务工作流程，精准开展市场监管，利用微博、微信平台探索服务方式改革，聘请客户担任内刊特约通讯员

（区）分公司分管副经理、客户经理代表及市公司卷烟营销中心、督察考评中心、物流分公司负责人及相关人员共30余人参加会议。　　该课题结合当前国家局、省局市场化取向改革工作的思路

;要做到数量服从质量，进度服从效果；要进一步发挥商业企业平台服务商的功能，积极探索卷烟营销市场化取向改革工作。

，特别对市场化取向改革工作作了宣贯，从客户评价体系、客户分级办法、客户定量管理等进行了详细讲解及分析。　　培训紧紧围绕“市场化取向改革之货源供应管理办法”进行了阐述

，尤其在信息采集、货源自动分配、市场状态监测等方面更加符合楚雄州市场化取向改革的工作实际、更具可操作性，进一步促进了卷烟销售工作的科学化、规范化开展。　　针对系统运行卷烟营销中心

，按照市场化取向改革工作的要求，合理科学进行货源策略的宣传和引导客户卷烟订货，坚决杜绝内部不规范经营行为的发生。　　三是进一步树立服务意识。加强市场走访

，围绕省公司检查组提出的问题，并结合下一步市场化取向改革的工作目标，从制度和措施两个方面抓好提升。

;为有效推进卷烟市场化取向改革工作落到实处创造了条件。市局（公司）主要负责人与浙江中烟相关人员实地查看零售店面零售终端示范店建设客户座谈会

改革工作为契机，进一步补充完善客户服务工作流程，合理设置客户经理市场走访时间，对拜访前、拜访中、拜访后的工作内容具体化、差异化，并制定好工作表单

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