烟草在线—吸烟有害健康！

，维护终端利益为目的，为客户提供规范、优质、高效的服务，帮助零售客户分析购、销、存等数据，解决卷烟经营中的问题与困难，把握客户真实

大户。加强对重点客户的分析，根据卷烟零售大户的月、年销售数据，结合市场环境，经营规模，对真正具有销售能力的卷烟零售大户，从货源供应

;切实提高市场把控能力和快速反应能力。　　　精心指导经营促三升。一是通过替客户分析订单，指导客户卷烟订购，确保各规格卷烟不脱销、不断档，卷烟盈利稳步提升

力点，采取“线上答疑”、“集中研讨”、“现场操办”等方式，定期帮助零售客户分析各个品牌及规格的效益，同时指导客户选择适合商圈消费的品牌，集中人力、物力、财力

替”，细分市场，服务客户。要求客户经理根据辖区周边环境，认真替客户分析商圈内潜在的和已经发生的商机，及时传递信息，替客户搞好经营

、扎实才能为卷烟销售做好铺垫，在卷烟销售过程中才能得心应手，应从以下几方面入手：　　　一是零售客户分析。客户经理要对辖区内卷烟零售客户基本情况要了

，前往客户店里向客户发放烟草专卖法律法规宣传单，并给客户祥细讲解烟草专卖的意义、给客户分析卷烟市场信息、帮客户整理烟柜，把被大风吹落的烟草许可证用钉子重新订好

，切实掌握好辖区内每一位客户的卷烟的库存和销售情况，利用晚上亲自上门同客户聊天谈心等方法积极帮助客户分析卷烟销售趋势，疏导品牌结构，为一些新品牌的上线试销

;加快库存周转，提升客户进销存系统应用水平，帮助客户分析盈利情况，让已建成现代终端发挥引领作用，促进有成长诉求终端向现代终端迈进，在

；　　三是要把市场监管建立在分析市场、分析客户、分析卷烟流通和消费规律的基础之上，真正做到细化市场、细化管理，加大市场监管巡查频次，实现对市场的精确

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