烟草在线—吸烟有害健康！

;提升管理质量和水平，推动规范管理再上新水平。　　一是加强制度流程建设。开展烟草商业企业制度建设精益课题研究，将今年确定为“制度执行年”“流程建设年”，

等进行全面检查。　　一是制度执行不到位不放过。紧盯制度条款，按制度规定核对卷烟包装箱管理情况，进一步对综合管理体系中关于卷烟包装箱相关规定反复印证，确保

小组，每天下到基层站（点）对专业化分级、仓库管理、纪律制度执行、安全防范等工作进行检查，提高监督检查工作效率。　　二是监督检查做到有的放矢

发现的突出问题，切实强化责任担当，溯本清源，扎实推进从严整改工作。一要紧盯“四风”问题，狠抓规章制度执行；二要紧盯风险领域

时限内向国家局进行报送。　　《通知》要求，各直属单位在贯彻执行“三重一大”相关制度的过程中，应与各相关部门进行及时、有效沟通，确保各项制度执行准确、到位

单位强化制度执行，杜绝“两张皮”现象。各级分管领导要组织召开协作会议，及时协调、检查工作，解决存在问题，做到问题没有彻底查清不放过、没有整改

办公室、法律与改革部及公司标准化工作职能部门应共同牵头做好制度督导工作，对牵头起草部门的制度宣贯、制度执行的监督检查、制度评审等情况进行不定期检查，确保各项制度“进机关、进

，强化各级管理人员的红线意识；从严肃制度执行做起，树立履职规范的普遍认知。

防治工作，确保田间烟叶质量。　　二是成熟采收到位。坚持一手抓“准采烤证”制度，一手抓“成熟度验收”制度的执行和落实，严把烟叶成熟采收关，确保

媒体和群众的监督，受理群众投诉，及时处理群众反映的问题，严禁办人证、关系证，对办证制度执行不力，严格纳入绩效考核。　　强化行风

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