烟草在线—吸烟有害健康！

，案例分析、有奖互动等形式，重点向零售户讲解销售能力核定的依据与周期、月度评定总量的构成、评价体系评分标准、总量评定管理对卷烟销售的意义等内容。为了配合不同客户的时间

各部门年度、月度培训计划，修订职工教育培训管理办法，有计划、有目标地系统加强对专卖、营销、物流人员进行法律法规、办案技能、营销技巧、车辆维护保养等相关业务知识和技能的培训

和消费者的现场访问并将驻店助销活动纳入在月度绩效考核中进行考核。　　六是总结活动，及时反馈。在驻店助销活动中客户经理通过增强自身服务意识、提高服务质量、传授零售客户销售技巧、提升零售客户

。　　六是坚持卷烟明码标价工作考核。要求将卷烟明码标价执行情况纳入县局月度考核，考核主要内容包括：出样柜台陈列卷烟价签是否齐全；价格标签与出样卷烟是否一致

所有卷烟零售户，参照历史数据、季节因素、商圈变化等，与客户商定月度销售总量，积极鼓励卷烟零售客户保证客户稍紧平衡、不断档地销售卷烟，确保客户盈利

坚挺、社会库存合理、需求基本满足、市场平稳有序、销售状态均衡具有十分重要的作用。要坚持需求导向，根据货源供应总量和市场需求状况，科学分配和落实季度、月度和每个订货周期的销售

;和黄鹤楼（软珍品）。而咸宁地区的零售客户分类方法——客户星级评定，是以零售客户月度销量和销售额为主要标准将零售客户分为一到五星级，评定办法对经营商

。　　三、狠抓网建，推动卷烟营销上水平　　（一）注重客户真实需求，努力提升把握市场的能力。　　月度需求预测是需求预测体系的核心和重要组成部分。为此

，做到市场检查年度有规划，月度有计划、周周检查有安排。同时，明确专管员岗位职责、工作内容，建立专管员片区责任制、工作述评制、诫勉谈话制

调整营销策略，把握好卷烟的调拨、投放进度，提高客户需求的满足度。其次，要以零售客户的历史经营数据为基础，以月度需求预测为重要参考，

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