烟草在线—吸烟有害健康！

和消费者身上，准确掌握本地市场的真实状况。二是要加强货源保障，充分满足市场需求。要加强适销货源组织，做好高结构货源的投放工作，防止出现三类及以上规格

，自下而上做好需求预测，为按需组织货源打好基础。　　二是精确货源组织，确保货源投放精准到位。根据市场需求及协议情况，积极与各工业企业协同

”思想，加强精准营销，加强适销对路货源的组织供应。加强正面引导，提振零售客户的经营信心。要妥善处理促销量与严规范的关系，坚决落实“六个坚决禁止”要求

，杜绝违规行为。坚守规范经营红线，杜绝各种违法违规行为，对货源组织、物流配送、资金安全等工作超前谋划，制定完善相关应急措施，全面提升安全

;千方百计挖掘市场潜力，坚持按照“前紧、中好、后旺”的营销节奏拟定季度、月度、周销售目标，根据市场状态实时调整，确保市场状态良好。三是货源组织到位。根据销售目标

以下工作。一是细化分解目标，狠抓卷烟销售工作。做好适销货源的组织与协调，从货源层面做到最大程度满足零售客户订货需求，及时宣传货源，跟踪客户订单

，金忠理强调五点意见：一是要进一步统一思想、提高认识，切实把思想和行动统一到国家局的部署和要求上来。二是要加强适销卷烟货源组织力度，增加货源有效供应

“统一领导、分级负责、协同推进”，做到调整营销部门职能职责到位、调整需求预测方式到位、调整货源组织方式到位、调整货源投放方法到位、调整市场状态调控办法到位。同时，在试运行

，对平台应用过程中在订单采集、货源组织、分拣配送等环节可能存在的困难和问题，建立完善的应急预案，保证平台平稳上线；三是进一步加快零售终端营销管理

主要目标，努力缩短市场对“提税顺价”的适应期。二是强化社会库存、零售价格和市场动销的监测，科学调控投放节奏，确保卷烟销售实现量价齐升的良好局面。三是抓好低端卷烟货源组织供应

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