烟草在线—吸烟有害健康！

，扩大暗访范围、提高暗访频次，适时以“5+2”、“白+黑”等工作方式，对辖区违法户及可疑户进行重点跟踪布控。　　　四是严格督办抓落实。按照考核

讨论，完善细则。组织全体员工认真学习反复讨论考核方案，完善考核细则，提高考核方案的科学性、可操作行。　　三是认真实施，严格考核。考核小组每月26

）在认真制定二、三级目标绩效考核细则的同时，确定督察考评重点，着力在精益市场营销、精益专卖管理、精益基层服务站建设、精益基础管理、精益安全管理、精益团队建设等方面求突破

的针对性和目的性，提高市场监管效率。　　绩效考核打造队伍。严格考核制度，完善考核办法，将考核细则细化到个人，对员工按照岗位职责考核，

的工作内容实施定期或不定期的抽查与检查，对发现问题立即进行督导与整改。　　五是严格落实责任。制定详细的实施方案与考核细则，对该项工作的落实情况实行月考核与日考核相结合的方式

，根据发稿量及发稿内容，及时组织召开通讯员座谈会，总结新闻宣传工作的成果和不足，有助新闻宣传工作的下一步开展。　　重点三，强化考核

，力促其早日办证；对不符合条件的无证户应对其违法销售卷烟的行为及时予以制止，劝其另选他址或经营其他业务。　　四是提高专卖工作质量。年初即制定详细的考核细则和工作标准

一系列相关课题的研究，同时要加强考核工作，完善相关考核细则，确保工作质量。

；三是要重新梳理营销序列人员的考核细则，充分发挥营销人员的主观能动性；四是安全工作只有起点没有终点，必须常抓不懈。　　刘宁一行先后走访了辖区卷烟零售户

;严格合同操作程序，强化专卖内部监管，配套检查考核细则，从源头上堵住合同管理漏洞，切实维护合同的严肃性。

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