烟草在线—吸烟有害健康！

逐层分解，转化为每一个过程、每一个员工、每一个时段的工作任务和工作措施，构建“层层分解、层级支撑、纵横交错、相互管理”的目标绩效立体网络。　　在条线管理上下功夫。重点

龄35～45天。群体标准：壮苗率90%以上、整齐健壮无病、数量充足。二是管理目标。在提高培育适龄壮苗水平的基础上，提升精细化和规范化管理水平。2017年

和工作措施，构建“层层分解、层级支撑、纵横交错、相互管理”的目标绩效立体网络。　　三是在条线管理上下功夫。在公司目标绩效管理的大框架下，重点推动条线管理部门自觉采用系统

户，并把此项工作纳入专卖管理目标考核方案中，促进“僵尸”零售户清理有成效。

依法行政、依法管理、依法经营，切实防控法律风险。　　据悉，此次评查结果将计入各单位年度专卖管理目标考核成绩。

的科学性和准确性，切实做到有效控制成本费用，从而实现降本增效的精益管理目标，提升企业财务管理水平，促进企业标准化管理水平的提升。

：一是坚定信心，奋力前进。深刻认识当前的卷烟销售形势，树立信心，确保今年各项经营管理目标的完成。二是关注行业发展的焦点，增加客户服务

;一是坚定信心，奋力前进。深刻认识当前的卷烟销售形势，树立信心，确保今年各项经营管理目标的完成。二是关注行业发展的焦点，增加客户服务。全体人员要

减排我先行”活动的开展，实现管理目标，增强节约能源、资源的意识，把节约能源、资源变成员工的自觉行为。要求广大干部职工从节约一滴油、一度电、一滴水、一张纸、一粒

，全面防范各种销售假烟等非法经营行为。　　坚持一个“目标”：以服务卷烟营销、维护消费者利益为目标，围绕企业经营管理目标，抓住节日卷烟消费旺季

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