烟草在线—吸烟有害健康！

较为合理的订货清单，避免卷烟滞销和资金积压等情况，提高客户的盈利水平和库存商品的周转效率，降低运营成本。　　打好沟通推介牌。加大经营指导力度，

;查看客户库存情况，就目前积压的卷烟提出合理的建议；询问客户两率的知晓率情况，提高知晓率。　　通过走访，各客户经理对各自的工作中存在的不足

客户销售卷烟采取“先进先出法”，尽量将以前订购的卷烟先出售，近期订购的卷烟暂存，使库存卷烟保持常新，防止卷烟长时间积压。　　　三是指导零售户

采集梳理汇总。　　二是加强客户库存指导。根据零售客户销售能力和地理位置的不同，因地制宜地为客户提供量身定制的库存指导服务，防止库存积压导致流动资金不足。　　三是强化标准店

成熟，导致资金积压等问题都加剧了经营的困难。　　朱运聪局长认真听取了各位代表的意见和面临的困难后，提出卷烟营销工作的出发点就是要保障国家利益至上，消费者满意

;避免老版库存积压。　　四是细心反馈。及时做好与零售客户的沟通反馈工作，要求客户经理适时做好品牌投放后的市场回访工作，做好信息反馈。　　　　

，认真做好卷烟的销售预测，为客户确定卷烟库存量，指导合理订烟，并设法帮助客户调剂库存偏大的卷烟品牌，避免卷烟积压。同时，

客户上摊开拓情况、宣传促销活动情况、品牌销售市场情况和库存积压情况等几个关键环节。调查期间，调查组成员坚持多层次、多渠道收集资料，并且召开多次调查信息研讨会，

，尽量为群众提供方便。　　登记“无”堆积。杜绝拖延和积压，特别是对申请材料齐全，有照顾事项和现实特困和残疾者，当日下午即送达至稽查大队证件室，

中出现脱销或滞销的现象，使客户不积压、不断货，利益不受损害。　　三是继续做好为客户“算账”工作，指导客户规范经营。引用客户本身的真实销售数据，为

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