烟草在线—吸烟有害健康！

;由备用客户予以更换。　　三是以点带面，积极发展新客户。卷烟零售终端信息化建设是一项长期的、艰巨的任务，在服务中我们要求各片区客户经理在日常拜访中的认真遴选新客户

的宣传品吸活动外，一线人员在日常的拜访过程中，从4个卷烟品牌入手，对辖区客户做好“带走家乡的味道”宣传推广活动，为春供期间销售做好

，要求营销人员除日常拜访外，增加市场信息收集、卷烟经营指导频次。　　二是关注市场变化，加强市场调控。紧盯目标分解，以抓日促周稳月保全

共同研究实施精准降位策略，针对不同客户指定对应的库存消化策略，切实有效的替客户合理化库存。　　二是全面提振客户信心。加强日常拜访频次，加强与客户的沟通交流

满意度。扎实做好客户日常拜访工作，及时掌握零售客户的卷烟经营情况，并根据零售客户的资金、进货、库存等情况，从形象展示、卷烟陈列、品牌培育等方面进行有针对性的指导

客户宣传到位。　　三是持续关注、提升服务，销售跟进到位。客户经理持续跟进零售客户订单，实时评估宣传效果，通过日常拜访、电话等形式及时收集零售客户反馈信息

;专管员对客户经理日常拜访中发现的异常情况和内管人员提供的异常订单反馈情况进行重点检查，并将检查结果及时反馈卷烟与内管部门，确保及时有效查处各类违规行为，促进卷烟

假冒伪劣卷烟等行为，加强对货运站、汽车站、物流仓储区域涉嫌无证运输烟草专卖品行为的排查。　　四是加大宣传力度，提高零售客户防范意识。通过日常拜访宣传、入社区宣传、举办新办

，提高全员对“卷烟非法流通”的重视度和认知度。对外，通过日常拜访、零售户座谈会与各类宣传日，引导零售户参与到自身规范经营和对其他客户的监督中，增强零售户

望。　　三是加强动销分析。客户经理日常拜访工作中对零售客户要重点了解金圣（硬滕王阁）销售情况、市场价格、动销、库存、消费者反馈信息及时收集汇总归类，尤其对动销

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