烟草在线—吸烟有害健康！

”，使新品、重点品牌卷烟摆放在醒目位置，吸引卷烟消费者的眼球，有效指导客户经营，努力提升客户盈利水平。（吴敏）　　专项整治

客户经理因文字组合能力不强、语言表达能力、临场应变能力、综合分析能力、政策的宣传能力还不能适应与时俱进的市场变化，不能很好的分析市场，指导客户经营。　　3、零售客户对价

，是执行品牌培育任务的尖兵，在对品牌培育的工作中，目标客户的选择、卷烟品牌陈列、指导客户经营等方面的做法直接影响品牌培育的效果。如何做好这项至关重要的工作

和维护零售客户利益，让客户将我们视为“自己人”。一是帮客户算好账。客户经理应主动帮助客户分析品牌经营情况，指导客户经营，提高其赢利水平。二是勤打感情牌。感情

拜访和网上营销的方式，加大重点一二类品牌宣传，并要求客户经理每月进店拜访不少于4次，帮助客户做好柜台陈列、明码标价，指导客户经营，

终端、课题攻关等一项项工作让他觉得有些应接不暇。特别是今年以来。由于省内烟计划吃紧，外省许多新品卷烟急需培育，这让原本想好好“指导客户经营”的方书海在实际的工作中遇到了许多

业务素质。卷烟营销人员要想客户之所想，急客户之所急，从分析零售商户的经营能力、品牌结构、卷烟流向入手，指导客户经营。针对零售商户在经营方面遇到的各种难题

。帮助维护价签、指导出样陈列、店面形象设计、指导客户经营、传授品牌培育方法（应用口碑效应传播品牌）、帮助客户建立库存动销台账、分析目标消费群体。提高了客户软实力。　　通过

品牌形象，做到有针对性的指导客户经营卷烟、知晓各个品牌规格的卖点。从而提高消费者消费引导能力，做好金圣系列和低焦油品牌的日常维护工作。走访中引导客户将金圣、低焦油品牌摆放在

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