烟草在线—吸烟有害健康！

办法，开展短板查找、合理化建议征集等活动，促进职工中起讲责任、重责任、尽责任的意识。　　二是着眼客户服务“瞄准向”。紧扣客户需求，认真梳理工业客户提出的各项意见建议

。　　二是整店容。加强零售户店铺整理，提出商品摆放的合理化建议，帮助做好柜台整理、卷烟出样、明码标价等工作，以美观靓丽的店铺形象吸引顾客。　　三是传技能

%，指标不良率降低280%，故障停机时间率也由改善前的0.53%降至改善后的趋于0%。提交合理化建议、不良点标签等200多项，改善完成率达95%以上，

质量资源、强化过程控制、提升工作质量、强化质量培训、质量攻关、质量竞赛、征集质量合理化建议开展，旨在集中力量，把握重点，攻坚克难，持续改进

及时将可供货源数量告知零售户，指导客户做好销售工作。　　二是重视客户建议。对客户提出的合理化建议，认真诚恳对待，耐心解释，及时处理

。　　云南省内四厂通过组织发放相关宣传书籍、悬挂标语、开展事故隐患排查治理、组织各部门学习安全法律法规、征集职工合理化建议、征集安全摄影作品、收集各车间编制的安全作业规范、开展安保队伍森林灭火及防震减灾技能

、合理化建议相融合，打破职责边界，群策群力，形成整体合力。　　三是加强成果推广，实现持续改进。充分利用内网等载体进行精益改善宣贯，

;立足提质降本增效，大力开展QC小组活动、合理化建议、班组管理、TnPM、6S等精益活动，先后涌现出一批投资少、周期短、见效快、易推广的优秀成果，如“降低打叶

委办制定了活动方案，通过组织发放相关宣传书籍、悬挂标语、开展事故隐患排查治理、组织各部门学习安全法律法规、征集职工合理化建议、征集安全摄影作品、收集各车间编制的安全作业规范、开展安保队伍

调查研究，集思广益，多渠道收集合理化建议，结合本单位实际，确立了“厉行节约，减少浪费、严控费用、提高效益”的降本增效目标

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