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　　烟草在线云南消息　　2016年1月28日，中国烟草云南进出口有限公司开展质量管理体系内部审核。　　此次内审覆盖公司所有部（室），审核涉及

的7个程序文件、能源管理体系法律法规，并利用橱窗、班前会、部门例会等形式对体系及节能意识进行宣贯，营造全员推进体系建设、节约能源的氛围。　　打造内审员队伍，

上水平和精益制造上水平。　　一是突出一个“全”字，确保体系内审的全覆盖。本次二级审核围绕企业中心工作，将全厂质量、环境、职业健康安全、测量体系的运行现状作为重点，

、到货确认等问题，运用体系管理的基本方法予以改进和规范，确保了现场管理作业流程的标准化、科学化。　　三是更加注重全员参与。以“培训”为抓手，以“内审员”为纽带

;2014年8月29日，州局（公司）召开了企业标准化培训暨评审认定准备工作会议。会议由分管领导主持，各部门负责人和各部门体系建设内审员参加

，旨在提高各基层单位内审员的审核技能和水平，提升管理质量。本次审核共发现了114个问题点和建议项，其中不符合项8项。　　会议由审核组长林必忠作内部审核报告

;结合精益项目的实施促进体系文件的更新和优化，确保文件制修订计划完成率达到80%以上。　　二是继续强化持续改进，督导内审扎实开展，提高通过内审发现问题的能力

，成立了26个以各部门内审员为核心的审核组，对公司机关19个部门开展了质量、环境、职业健康安全管理三体系交叉审核。　　本次交叉审核旨在客观评价2013年度江苏中烟“三标一体”运行状况

文件执行率。三是强化队伍建设，努力提升全员能力和素质。进一步加强内审员队伍建设，把思想素质好、业务素质强、工作经验丰富的人员充实到体系建设队伍。不断健全和完善内审员管理制度

：2013年省局组织的行业审核即将来到，行业审核是对区局分公司全年工作的一次重要检验，各部门及各烟叶站需尽快对市局内审中提出的问题进行整改，并提

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