烟草在线汉中消息　　近期，陕西中烟汉中卷烟厂按照年度工作安排，突出“全、强、改、升”，扎实开展综合管理体系二级审核工作，促进基础管理上水平和精益制造上水平。

　　一是突出一个“全”字，确保体系内审的全覆盖。本次二级审核围绕企业中心工作，将全厂质量、环境、职业健康安全、测量体系的运行现状作为重点，以相应标准为依据，进行了审核评估，全面把握了各领域体系运行的总体情况。

　　二是突出一个“强”字，增强内审队伍的工作能力。该厂专门抽调经验丰富的员工，成立了4个内审检查组，提前进行了针对性培训。末次会议前，审核组集中召开了交流研讨会，再次确认了各项审核结论的准确性，相互分享了审核过程中积累的经验和方法，增强了工作能力，真正达到了“大练兵”的效果。

　　三是突出一个“改”字，确保问题整改到位。以问题为导向，审核组通过现场调查、查阅资料、询问等方式及时发现存在问题，形成审核意见。末次会上，对问题进行逐一通报，着重就整改工作做了具体安排，明确了整改完成时限和目标要求。

　　四是突出一个“升”字，提升企业管理水平。以提升企业管理水平为目的，该厂内部审核工作的扎实开展，有力推动了各体系的规范有效运行，促进综合管理体系持续改进，进一步提升了企业管理水平，为完成年度各项目标任务奠定了的基础。