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结果计入省局（公司）对各州市局（公司）领导班子工作业绩考核。　　为保证考核工作有序开展，省局（公司）

办法》，将安全工作纳入工作业绩考核和管理。三是安全承诺书面化。规范交通安全行为，明确安全职责，杜绝超速行车、酒驾、超员等违规现象发生，物流中心领导与全体

情况作为对各级法规部门和专职法制人员工作业绩考核的核心指标，督促认真履行职责，防止审查流于形式。　　二是狠抓培训教育，促进执法队伍专业化。切实加强行政执法人员

检查督办。湖北省局在对产区烟叶工作业绩考核中，烟叶质量占比达到80%，其他项目尽可能精简。科技部门推行科研项目、技术推广责任制，严把科研项目审核关

处室全面参与，加强指导，跟踪开展检查督办。　　湖北省局（公司）在对产区烟叶工作业绩考核中，烟叶质量占比达到80%，

工作”指标在工作业绩考核的权重，加大考核力度，发挥考核的激励导向作用，持续提升“两项工作”水平和规范管理水平。

组织检查，每月由部门负责同志组织月度检查，把执行情况、整改效果、落实实效及具体责任人进行量化管理，检查结果作为班组、个人的业绩考核依据，大大

总经理王军对考核工作进行了动员讲话。他首先向与会人员讲述了今年考核工作的两个变化：一是实现了所有管理人员每年都有一次考核；二是管理人员的任职考核与业绩考核穿插进行。　　王军在

与业绩考核穿插进行。　　王军在动员讲话中提出三点要求：一是要准确把握考核目的，通过考核全面了解被考核者的综合情况。被考核者需要回顾过去一年甚至两年的工作

，坚守两条底线，切实强化对严格规范“生命线”的认识；继续深化创新和业绩考核工作，从政策和创新两个方面调整考核思路，制定科学、合理

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