烟草在线—吸烟有害健康！

（分公司）分管经理就2015年烟叶收购工作提出三点要求：一是以工业需求为导向，优化收购等级结构；二是紧扣市局（公司

，并就下一步推进“明码实价”工作提出三点要求：一要充分发挥客户经理职能作用，做好客户价格的宣传引导；二要经常保持与客户的沟通与交流，改变

为，实现管理和技术上的双向管控，深度挖潜，有力地支撑工厂能耗受控和能耗下降。　　会议对工厂下半年的能源工作提出三点要求：一要坚持“9字方针

，分管领导做了总结讲话，阐述了此次培训的目的及重要性，并提出三点要求：一是树立安全意识，增强安全防范能力。二是加强日常安全管理，

。会议就如何扎实推进工作提出三点要求，一是要高度重视，全员参与；二是要严格执行，注重实效；三是要持续改进，不断提升

负责人做学习总结讲话，并对下一步活动的开展提出三点要求：一是“朝烟大讲堂”是增强员工素质、提高员工知识水平的有效途径，一定要坚持开展下去；二是所有

》的纪检监察工作报告和刘林局长在纪检监察工作会议上的总结讲话，并组织大家对2015年纪检监察工作进行了热烈的讨论。　　凌源市局主要负责人做会议总结讲话，并对下一步的工作提出三点要求

》，总结了实施此项方案后所取得的成果，并激励专卖人员再接再厉，提升查办案件质量。　　该公司提出了三点要求：一是全体员工要卯实劲、干实事。只有卯足了劲

;公司）党组书记、局长、总经理孙晓莹提出三点要求。一是把保持良好市场状态放在首要位置。二是深入推进卷烟营销市场化取向改革。三是要切实加强专卖监管力度。

”优秀品质与奉献精神。收看完毕后，区局（分公司）负责人作出三点要求：　　一是全局上下要向先进典型看起齐，学习他们不甘落后、不怕困难

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